你是否收到過這樣的邀請——
“某知名咨詢公司誠邀您擔任行業(yè)專家，只需接受一小時電話訪談，即可獲得數(shù)千元報酬。”
“客戶是國外知名投資機構(gòu)，想了解行業(yè)的最新動態(tài)，不涉及具體數(shù)據(jù)，聊聊天就行?！?/span>
“您只需要用‘打比方’的方式回答幾個問題，不直接說敏感信息，不會有問題的?！?/span>
這些邀約，聽起來像是科技工作者的“額外紅利”。但您不知道的是，這條看似體面的“知識變現(xiàn)”之路，正成為境外情報機構(gòu)刺探我國前沿科技信息的新通道。
2023年5月，官方披露，某咨詢行業(yè)龍頭企業(yè)長期打著“專家訪談”的旗號，淪為境外情報機構(gòu)的幫兇。該公司擁有超過30萬人的專家數(shù)據(jù)庫，業(yè)務(wù)覆蓋國防軍工、高新科技、能源資源等重點領(lǐng)域。在這家公司的運作下，一場精心設(shè)計的“知識圍獵”悄然展開。
其中，某企業(yè)高級研究員韓某某在該公司利誘下，幾年間共接受咨詢百余次，其中境外咨詢超過60%，累計竊取近5000份文件。經(jīng)鑒定，韓某某為境外竊取、非法提供機密級國家秘密1份、秘密級國家秘密2份、情報13份、商業(yè)秘密18份。最終，韓某某因為境外竊取、刺探、非法提供國家秘密、情報罪被判處有期徒刑6年。
當前，境外間諜情報機構(gòu)以“專家咨詢”“項目交流”為名實施竊密已非個案?；陧n某某案公布的詳細案情，我們可簡單拆解出其中的“三步走”套路。
第一步：高薪利誘，步步為營
韓某某在第三次咨詢中，曾因意識到問題涉密而當場拒絕。然而，該公司工作人員打來電話：“只要回答表格里的問題，可以額外支付兩倍的咨詢費用。”在利益驅(qū)使下，保密防線就這樣失守。
第二步：隱瞞身份，規(guī)避監(jiān)管
該公司打著保護客戶隱私的旗號，隱瞞咨詢方真實身份，韓某某曾明確表示不做境外咨詢，但該公司陽奉陰違，導(dǎo)致其長期服務(wù)境外客戶而不自知，拉其下水后進一步慫恿專家起“化名”接受咨詢，使用他人銀行賬戶接收報酬，以規(guī)避監(jiān)管。
第三步：指導(dǎo)變通，慫恿泄密
對于涉及國防軍工、尖端科技等敏感領(lǐng)域的咨詢項目，該公司不僅不提醒專家注意保密，反而主動“指導(dǎo)”專家如何打擦邊球——用“舉例子、打比方”等方式“側(cè)面”回答敏感問題。
由此可見，境外情報機構(gòu)對我國科技領(lǐng)域的滲透，已深度嵌入“專家咨詢”“學(xué)術(shù)合作”“項目交流”等看似正常的業(yè)務(wù)活動中。他們不再只是“竊取文件”的行竊者，而可能是“高薪請專家”的甲方。
面對咨詢陷阱，科技工作者當如何守住保密防線？
把好“思想關(guān)”
每一位科技工作者應(yīng)當厘清“知識變現(xiàn)”與“泄密牟利”的邊界，必須清醒認識到：你所掌握的核心技術(shù)、關(guān)鍵數(shù)據(jù)、研發(fā)信息，是國家戰(zhàn)略性資源，也是境外情報機構(gòu)重點獵取的目標。任何人不得以任何形式利用國家秘密、工作秘密和敏感信息牟取不當利益。
把好“責(zé)任關(guān)”
科研單位應(yīng)當建立健全咨詢受訪等活動監(jiān)督管理制度，把好人員管理關(guān)、日常監(jiān)督關(guān)，加強涉密人員保密教育提醒。對于未經(jīng)審批擅自接受境外咨詢，或者在咨詢中泄露涉密敏感信息的人員，應(yīng)嚴肅追究責(zé)任。
把好“過程關(guān)”
科研單位及其工作人員均應(yīng)明確有關(guān)活動中的行為禁區(qū)，如遇打探、索取重要敏感技術(shù)參數(shù)、研發(fā)進展等涉密敏感信息的，無論對方如何“引導(dǎo)”或“變通提問”，一旦觸及紅線，應(yīng)當立即拒絕并終止咨詢，并向相關(guān)部門報告。
看似“只是聊聊天”的咨詢，可能成為國家秘密流失的缺口；每次“只是行業(yè)交流”的僥幸，都可能成為泄密鏈條上的關(guān)鍵一環(huán)。當“知識變現(xiàn)”的邀請函擺在面前，請多問自己一句：這份“知識”，真的可以“變現(xiàn)”嗎？
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